中国五矿化工进出口商会等机构联合打造的“2020可持续矿产供应链国际论坛”近日在北京举行。来自国内外的专家学者针对供应链治理的有关问题，共商发展、共建平台、共享成果。

在责任治理主旨演讲环节，来自国内外的9位嘉宾分别就“企业负责任商业行为治理”这一主题展开了精彩的演讲。与会嘉宾表示，矿产供应链并非单纯的工商业领域，是关乎于方方面面的复杂领域，大到全球自然、经济、社会、政治环境，小到每一个矿区社区、每一名劳工。供应链中存在的社会、环境和治理风险，需要各利益相关方协调行动，制订系统性方案，采取综合性措施，本着持续改进的原则，致力于标本兼治。

国际劳工组织中蒙局局长柯凯琳女士、红十字国际委员会主席中国事务特使白良先生、联合国儿童基金会驻华副代表郑道博士，分别就劳工人权、社会许可、保障儿童权利与企业负责任、可持续发展道路之间密不可分的关系进行了演讲。正如柯凯琳女士所说：“这个世界经历了新冠肺炎疫情以后，跟以前是不一样的，它可以更好，也可以更糟，它取决于我们所采取的行动，和即将采取的行动。企业是全球化的先锋，扮演着非常重要的角色。企业为更加可持续的治理做积极贡献，就是在为推动世界成为世世代代的乐土而做贡献”。

洛阳钼业集团可持续发展执行委员会主任梁玮、联合利华全球社会责任总监Simon Hindley及Anoop P和解韵三位公司高管，以及PACT大湖区总监Yves Bawa、责任珠宝理事会RJC首席执行官lris Van Der Veken，分别代表在负责任、可持续发展方面的优秀企业和组织，同线上线下参会的同行，分享了他们在责任治理方面的宝贵经验。以洛阳钼业集团为例，洛阳钼业集团2016年成功并购刚果（金）产能最大的铜钴矿TFM铜钴矿，这成为当年全球矿业界重磅级新闻，而TFM矿区面积达到了1600平方公里，相当于两个新加坡面积，可持续发展及责任治理难度可见一斑。矿区人口的迅速增长、治安隐患和部落矛盾、“手采矿”连带的风险等都是可持续发展道路上的“拦路虎”。而洛阳钼业集团不惧艰险，迎难而上，率先在集团内部建立可持续发展组织架构，通过采取识别风险、全面跨部门合作实施人权保护计划、建立矿区社区制体系、搭建产品责任管理体系等措施，使TFM不论在生产力水平方面，还是在应对内外部风险上，均处于国际先进地位。其在疫情中仍旧保持平稳的生产力，充分展现了其强大的复原力。由此可见，可持续发展和企业核心业务，是一体两面的，不是“两张皮”，必须同时考虑、同时进行、同时取得成效。负责任、可持续的发展道路，是企业基业长青的重要保障。

演讲中，被国际广泛关注的“手采矿”更是被多名嘉宾提及。据PACT大湖区总监Yves Bawa介绍，60%的钴都是在刚果（金），其中20%都是“手采矿”，这意味着数百万美元的钴资源是手工开采出来的。刚果（金）全国大概有14万~20万人从事“手采矿”。如果不有序管理这些“手采矿”，很容易造成环境污染、安全事故、童工问题和其他侵害人权行为，所以这是一个高风险领域，需要企业起带头作用，以负责任可持续的方式，积极与当地政府及国际非政府组织合作，寻求“手采矿”正规化的解决方案。如洛阳钼业集团对外关系部以及社区部就通过加强对人权问题监控，通过在社区方面对职业教育、农业、卫生等领域的投入，不断引导当地民工除了“手采矿”以外再增加其他额外的收入来源。与洛阳钼业集团在此领域志同道合的国际知名非政府组织PACT，在矿产供应链风险治理中也做出了巨大努力，并在“手采矿”领域带头做出了突出贡献。通过他们的努力，共减少了600万个工时事故，特别是在今年疫情暴发以来，能够看到“手采矿”正规化带来很好的社会影响，工作环境更安全，采矿者的家庭条件也得到了改善。尽管暂时增加了一定的生产成本，但随着正规化的进程，矿产业绩也有了可喜的增加，其抗风险能力也在提升。通过“手采矿”领域的经验分享，再次验证了可持续发展本身就是核心竞争力。

9位嘉宾的演讲，引发了同行对于负责任、可持续治理的深思。正如主旨演讲环节的主持人、中国五矿化工进出口商会发展部主任孙立会所言：“我们需要倡导者，更期待行动派。”衷心希望处于矿产供应链各个环节的企业、组织，能勠力同心，携手同行，共同为建立负责任、可持续的矿产供应链做出积极贡献！